红火季专题:实干笃行谋发展 奋楫扬帆启新程——华瑞公司召开2023年度总结暨2024年动员大会

作者:

李志寰宇

来源:

华瑞公司

时间:

2024-03-07


编者按:乘龙之势踏新程,红红火火启新篇。龙年伊始,在一片崭新红火的气象中,核华东集团开足马力,力争夺取一季度“开门红”!为全方位展示集团上下你追我赶的火热场景和生动画面,即日起,集团官网开设“红火季”专题栏目,请给予持续关注。

 

3月4日,华瑞公司召开2023年度总结暨2024年动员大会,集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗,党委委员、副总经理张海辉,党委委员、财务总监李校峰出席。华瑞公司全体干部职工参会。

会上,梁忠旗认真听取了华瑞公司班子成员2023年工作汇报及2024年工作计划,并用“勇争先铸造精品创核华速度,敢作为谋略经纬谱核华篇章”二十四个字表达对华瑞公司2023年成绩的肯定及2024年工作的期望。就做好下一步工作,梁忠旗要求,要全面落实集团的决策部署,扎实做好华瑞公司发展各项工作。一是自主经营全链条,提升经营成果;二是项目管理全精细,加强风险防控;三是规范运行全过程,保证合规守纪;四是履职尽责全发力,强化担当实干;五是做优做强全方位,推动高质量发展;六是党建“五个一”目标全落实,强化双向融合。

会议现场 程薇 摄

梁忠旗强调,一是要聚焦主业,经营生产再突破。要在坚持两条腿走路的基础上,不断创新经营思路,跟上市场步伐,实现项目管理的精细化、合规化。二是要深度融合,党的建设再加强。坚持政治引领、铸牢政治忠诚、坚定政治信仰、强化政治担当、扛起政治责任,把坚持“两个确立”、做到“两个维护”贯彻落实到各项工作实践中,加强政治判断力、执行力、领悟力。三是要提升能力,人才培养再提速。要全方面提升员工的学习能力和斗争能力,做好人才梯队建设,构建年轻干部梯次培养链,同时要保持虚心的学习态度,增强担当实干的势头,在无人问津的地方努力,在万众瞩目的地方发光。四是要创优品牌,创新提质再发力。要坚持做创新工程、创优工程,在“五个一”党建目标和“221”工作部署中寻找创新点,实现量的合理增长和质的有效提升。

张海辉要求,紧扣经营定位和使命,趁势而上,把控经营重点,扩大经营范围;直面问题,逆势而进,结合经营现状,锚定目标、大抓落实,切实以高质量落实推进高质量发展;把握新变化,顺势而为,开辟新赛道,加强学习积极考证保持危机感。

李校峰指出,加强经营管理,高质量发展,深挖区域经济;强化项目管理,防范各类风险,在财务上坚持“压两金,降负债”;加强资金管理预算工作,突出应收账款的回收工作,树立风险意识,重视资金统筹工作。

会上,华瑞公司部门负责人、职工代表分别进行了部门工作总结、经验分享和交流发言。

华瑞公司合影 程薇 摄