红火季专题:集团各分公司召开2023年工作总结暨2024年工作部署会

作者:

李林峰 刘赵剑 范玉洁 陈超羿 熊文政 唐笑楠

来源:

西南公司 华东公司 华南公司 华中公司 核事业部 华腾公司

时间:

2024-03-28


编者按:乘龙之势踏新程,红红火火启新篇。龙年伊始,在一片崭新红火的气象中,核华东集团开足马力,力争夺取一季度“开门红”!为全方位展示集团上下你追我赶的火热场景和生动画面,即日起,集团官网开设“红火季”专题栏目,请给予持续关注。

近日,集团各分公司相继召开2023年工作总结暨2024年工作部署会,全面总结2023年度工作,安排部署2024年度工作。集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗出席西南公司、华东公司、华中公司、核事业部、华腾公司工作会。其他相关领导分别出席各分公司会议。

西南公司会议指出,一年来,西南公司经营工作稳中求进,项目管理更加规范,安全生产常抓不懈,法务工作稳妥推进,内部管理提质增效,全体干部职工团结拼搏、不畏高压、奋勇实干,获得令人鼓舞的新成效。

会议强调,要凝心聚力抓发展,紧紧扭住发展第一要务不动摇,将全体干部职工的思想统一到工作部署中,在适应新形势、新业态的过程积极展现新作为。要规范运行控风险,遵章守纪、规范运行,做好公司日常管理、项目管理工作,加强绩效考核,严格内部管理。要“四强”要求建支部。以集团党委“五个一”党建目标为引领,以提高民生福祉为落脚点,切实提升支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全力保障、助推公司各项工作开展。要履职尽责提能力。坚持“实干为先”,发掘培养真正肯实干、有担当、善作为的员工,进一步加强公司整体能力素质。

西南公司会议现场 李林峰 摄

过去一年,华东公司全体同仁按照集团“221”工作部署,精准施策、攻坚克难、主动作为,经济指标超额完成,团队凝聚力持续增强,项目管理水平全面提升,较好地完成了全年各项任务。

会议要求,要把牢首要任务,实现经营成果;打造良好团队,培养人才队伍;发挥“两个作用”,建设“四强”党支部;树牢规矩意识,防范风险隐患。

华东公司会议现场 邹春蓉 摄

华南公司会议指出,2023年,华南公司强管理、控风险,努力拓宽经营思路,平稳推进在建项目,着力提升管理水平,获得可喜成绩。

会议强调,要坚持以政治建设为引领,进一步加强“四强”党支部建设。要深层次了解经济形势和行业动态,加快市场开拓,加快局域融通,加强重点项目和重点工作管理。号召华南公司全体干部职工紧密团结、共同努力,推动华南公司在新的一年取得更加辉煌的成绩。

华南公司会议现场 范玉洁 摄

2023年度,华中公司调整经营方针、加强项目管理、提升效益目标,全体员工坚定信心、迎难而上,在经营工作、党的建设、科技创新等方面都取得了显著的成绩。

会议提出“三个新”工作期望,即在“五个一”党建工作目标中展现“新担当”;在“211”工作部署中作出“新贡献”;在“战”与“建”中实现“新价值”。并强调要秉承“一行动便见创新,一深入即显深刻,一疑惑则思求解”的理念,做到监督有力,指导有方,协调有径,服务有情。

华中公司会议现场 余照兴 摄

核事业部会议指出,过去一年,核事业部着力提升“核”特色竞争力,人员结构更加合理,自主经营更加主动,项目管理更加规范,安全管控更加扎实。

会议强调,一要守规矩。严守政治规矩,加强廉政教育,注重风险防控,遵守规章制度。二要比奉献。要有担当的本领和干劲,提升履职能力,打造实干作风,营造“多干事,干实事,干成事”的工作氛围。三要强发展。围绕“核”特色,顺应时代环境,以创新方式抓好经营,实现企业经济效益。四要讲团结。心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、相互支撑,共同推动核事业部经济建设高质量发展。

核事业部会议现场 王星星 摄

华腾公司,会议指出,一年来,华腾公司加强政治学习,严格制度管理,提升品牌效益,增强宣传力度,扎实推进、全面完成各项工作。

会议提出三点要求,一是创新提效抓销售。创新发展思路,提高工作效率,优化激励机制,拓展更多元、节流的营销途径。二是质量双优管项目。兼顾经济效益和社会效益,实现高质量发展与高水平安全良性互动。三是“四强”要求建支部。加强党支部自身建设,提升党支部凝聚力,充分发挥战斗堡垒作用。

华腾公司会议现场 李霞 摄